Gestión de Proyecto - Bajo el Enfoque del (PMI)

720

24 créditos

¿Qué Aprenderás de este curso?

Desarrollar una metodología integral para la concepción, planificación, ejecución, control y cierre de proyectos.

Justificar la necesidad de planificar el alcance del proyecto partiendo de una estructura de desglose del trabajo

Módulos del curso

1. Introducción a la dirección de proyectos.

Matriculados en este módulo: 1

Introducción a la dirección de proyectos.

2. El entorno en el que operan los proyectos y el rol del director del proyecto.

El entorno en el que operan los proyectos y el rol del director del proyecto.

3. El Estándar para la Dirección de Proyectos: Ciclo de Vida del Proyecto y esquema de Procesos para la Dirección de Proyectos

El Estándar para la Dirección de Proyectos: Ciclo de Vida del Proyecto y esquema de Procesos para la Dirección de Proyectos

4. Gestión de la Integración del Proyecto 1

Gestión de la Integración del Proyecto 1

5. Gestión de la Integración del Proyecto 2

Gestión de la Integración del Proyecto 2

6. Gestionar el Conocimiento del Proyecto, Monitorear y Controlar el Trabajo del proyecto.

Gestionar el Conocimiento del Proyecto, Monitorear y Controlar el Trabajo del proyecto.

7. Determinar el Presupuesto, controlar los Costos

Determinar el Presupuesto, controlar los Costos

8. Gestión de los Recursos del Proyecto.

Gestión de los Recursos del Proyecto.

9. Procesos de la Gestión de Riesgos del Proyecto, identificar los Riesgos

Procesos de la Gestión de Riesgos del Proyecto, identificar los Riesgos

10. Planificar la Gestión de las Adquisiciones, efectuar las Adquisiciones

Planificar la Gestión de las Adquisiciones, efectuar las Adquisiciones

11. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

12. Gestión de los Interesados del Proyecto, Planificar el Involucramiento de los Interesados

Gestión de los Interesados del Proyecto, Planificar el Involucramiento de los Interesados

Requisitos

Jefe o gerente de proyectos.
Integrantes de áreas funcionales de cualquier organización que deseen desarrollar competencias de liderazgo ágil en proyectos con metodología PMI.

Descripción

Esta presentación se convierte en un componente relevante de la propuesta formativa para nuestros profesionales y a su vez le da la bienvenida a la experiencia, calidad y aprendizaje como un reto cotidiano para nuestro desarrollo como institución encargada de promover la educación continua de una manera diferente e innovadora.